احتفاليات السبرنت والتواصل متعدد الوظائف
احتفاليات السبرنت والتواصل متعدد الوظائف
8 دقيقة للقراءة
إدارة الاجتماعات اليومية (Standups)
| المصطلح | المعنى |
|---|---|
| Standup | اجتماع مزامنة يومي قصير (عادة 15 دقيقة) |
| Blocker | شيء يمنع عضو الفريق من التقدم |
| Carry over | مهمة لم تُكمل وتنتقل لليوم التالي |
| On track | يتقدم كما هو متوقع |
| At risk | قد لا يُكتمل في الوقت المحدد |
| Parking lot | مواضيع تُؤجل للنقاش لاحقاً |
عبارات الاجتماع اليومي
"Let's keep this to 15 minutes."
لنبقِ هذا في 15 دقيقة
"Are there any blockers?"
هل هناك أي عوائق؟
"Let's put that in the parking lot."
لنضع ذلك في قائمة المؤجلات
"This task has been carrying over for three days."
هذه المهمة تُرحّل منذ ثلاثة أيام
تخطيط السبرنت
| المصطلح | المعنى |
|---|---|
| Capacity | كمية العمل التي يمكن للفريق تحملها |
| Velocity | المتوسط التاريخي لنقاط القصة المُكملة في كل سبرنت |
| Story Pointing | تقدير الجهد باستخدام مقياس فيبوناتشي |
| Sprint Goal | هدف واحد يسعى الفريق لتحقيقه هذا السبرنت |
| Stretch Goal | عمل إضافي يُنجز إذا انتهى الفريق مبكراً |
مراجعة السبرنت / العرض التوضيحي
"This sprint we delivered three user stories..."
هذا السبرنت أنجزنا ثلاث قصص مستخدم...
"Before the demo, let me give some context."
قبل العرض، دعوني أعطي بعض السياق
"Questions? Great feedback."
أسئلة؟ ملاحظات رائعة
الاسترجاعية (Retrospective)
| الصيغة | الهيكل |
|---|---|
| Start, Stop, Continue | ماذا نبدأ، نتوقف، نستمر |
| Went Well / Didn't Go Well | سار بشكل جيد / لم يسر بشكل جيد |
| 4Ls | أحببت، تعلمت، افتقدت، تمنيت |
التواصل مع الفرق المختلفة
مع الهندسة
"Is this technically feasible?"
هل هذا ممكن تقنياً؟
"Can you give me a rough estimate?"
هل يمكنك إعطائي تقديراً تقريبياً؟
"What's the minimum we can ship?"
ما الحد الأدنى الذي يمكننا إطلاقه؟
مع التصميم
"What's the user flow for this feature?"
ما تدفق المستخدم لهذه الميزة؟
"What happens in the empty state?"
ماذا يحدث في الحالة الفارغة؟
مع المبيعات والتسويق
"Here's what's coming in the next release."
إليكم ما سيأتي في الإصدار القادم
"Please don't share specific dates externally."
يرجى عدم مشاركة تواريخ محددة خارجياً
قول "لا" بدبلوماسية
| بدلاً من... | قل... |
|---|---|
| "لا نستطيع فعل ذلك" | "هذا ليس شيئاً يمكننا تحديد أولويته هذا الربع، لكن إليك ما يمكننا فعله..." |
| "ليس لدينا وقت" | "بقدرتنا الحالية، سنحتاج لإلغاء أولوية [X] لتناسب هذا. هل هذه مفاضلة نريدها؟" |
| "الموعد النهائي مستحيل" | "للوصول لهذا الموعد، نحتاج تقليل النطاق. بدلاً من ذلك، يمكننا تسليم النطاق الكامل بحلول [تاريخ]." |
التالي: مقاييس المنتج ومؤشرات الأداء الرئيسية ومفردات النمو
:::