التقنيات المتقدمة والتحسين
بناء مكتبة الطلبات الخاصة بك
5 دقيقة للقراءة
في كل مرة تحصل فيها على مخرج AI رائع، أنت جالس على أصل قابل لإعادة الاستخدام. مكتبة الطلبات تحول الانتصارات لمرة واحدة إلى نجاح قابل للتكرار.
لماذا تبني مكتبة
| بدون مكتبة | مع مكتبة |
|---|---|
| إعادة اختراع الطلبات في كل مرة | إعادة استخدام قوالب مجربة |
| نتائج غير متسقة | جودة متوقعة |
| المعرفة تبقى في رأسك | قابلة للمشاركة مع الفريق |
| الوقت يُقضى في التجريب | الوقت يُقضى في التنفيذ |
ماذا تحفظ
احفظ طلباً عندما:
- استغرق عدة تكرارات للحصول عليه بشكل صحيح
- أنتج نتائج استثنائية
- ستحتاج لفعل هذه المهمة مرة أخرى
- آخرون في فريقك يفعلون مهام مماثلة
- يحل حاجة عمل متكررة
هيكل مكتبة الطلبات
تنسيق القالب الأساسي
# [اسم الطلب]
## الغرض
ماذا يفعل هذا الطلب، متى تستخدمه
## الطلب
[طلبك الفعلي مع العناصر النائبة]
## المتغيرات للتخصيص
- [المتغير 1]: وصف ما يُدرج
- [المتغير 2]: وصف ما يُدرج
## مثال المخرج
[عينة من كيف يبدو المخرج الجيد]
## النصائح والملاحظات
- ما يعمل جيداً
- ما يُتجنب
- التحسينات التي ساعدت
مثال: طلب تسويق محفوظ
# منشور قيادة فكرية LinkedIn
## الغرض
توليد منشورات LinkedIn جذابة تدفع التعليقات
وتؤسس الخبرة. استخدم أسبوعياً لتقويم المحتوى.
## الطلب
الدور: استراتيجي وسائل التواصل الاجتماعي متخصص في محتوى B2B
أنشئ منشور LinkedIn عن [الموضوع] لجمهوري من [الجمهور].
المتطلبات:
- خطاف افتتاحي: سؤال أو تصريح مخالف
- الطول: 150-200 كلمة
- تضمين مثال واحد محدد أو نقطة بيانات
- الانتهاء بسؤال للتفاعل
- النغمة: مهنية لكن محادثية
- لا هاشتاغات في النص (أضف 3-5 في النهاية)
تجنب: المصطلحات المؤسسية، النصائح العامة، "سعداء بالإعلان"
## المتغيرات
- [الموضوع]: الموضوع (مثل "إنتاجية الفرق عن بعد")
- [الجمهور]: من يقرأ منشوراتك (مثل "مؤسسو ونواب رؤساء التقنية")
## مثال المخرج
"معظم الفرق عن بعد تفشل في التواصل غير المتزامن.
لكنه ليس عن الأدوات — إنه عن الكتابة.
بعد إدارة فريق موزع من 40 شخصاً لمدة 3 سنوات،
تعلمت أن التواصل غير المتزامن الواضح يعود إلى
مهارة واحدة: الكتابة كصحفي، ليس كروائي..."
## النصائح
- يعمل بشكل أفضل مع المواضيع التي لديك خبرة مباشرة فيها
- أضف مثالك الخاص قبل النشر
- المنشورات مع الأسئلة تحصل على ضعف التعليقات
- أفضل أوقات النشر: الثلاثاء-الخميس، 8-10 صباحاً
أنظمة التنظيم
حسب الوظيفة التجارية
/prompt-library
├── /marketing
│ ├── social-media-posts.md
│ ├── email-campaigns.md
│ └── blog-content.md
├── /sales
│ ├── cold-outreach.md
│ ├── follow-ups.md
│ └── proposals.md
├── /hr
│ ├── job-descriptions.md
│ ├── performance-reviews.md
│ └── policies.md
└── /operations
├── documentation.md
├── analysis.md
└── reporting.md
حسب نوع المهمة
/prompt-library
├── /writing
├── /analysis
├── /summarization
├── /brainstorming
├── /editing
└── /formatting
حسب التكرار
/prompt-library
├── /daily-use
├── /weekly-tasks
├── /monthly-reports
└── /occasional-projects
أدوات التخزين
| الأداة | الأفضل لـ |
|---|---|
| Notion | التعاون الجماعي، قواعد البيانات |
| Google Docs | بسيط، قابل للمشاركة |
| Obsidian | إدارة المعرفة الشخصية |
| GitHub | التحكم في الإصدار، الفرق التقنية |
| Airtable | قواعد بيانات هيكلية مع وسوم |
| مجلد بسيط | بداية سريعة، بدون منحنى تعلم |
ممارسات الصيانة
المراجعة المنتظمة (شهرياً)
- احذف الطلبات التي لم تستخدمها
- حدّث الطلبات التي تحتاج تحسيناً
- أضف طلبات جديدة من العمل الأخير
- لاحظ أي الطلبات تؤدي أفضل
التحكم في الإصدار
تتبع التغييرات:
# مولّد سطور موضوع البريد الإلكتروني
## تاريخ الإصدارات
- v1.0 (يناير 2025): الطلب الأولي
- v1.1 (فبراير 2025): أضيف حد الأحرف، خيار الرموز التعبيرية
- v2.0 (مارس 2025): أعيدت كتابته لصوت العلامة التجارية الجديد
المشاركة مع الفريق
عند مشاركة الطلبات:
- ضمّن سياقاً عن متى تستخدم
- أضف ملاحظات التحسين الخاصة بك
- وثّق ما لا يعمل
- شجع زملاء الفريق على مشاركة التحسينات
بناء الطلبات للآخرين
عند إنشاء طلبات قابلة للمشاركة:
افعل:
- استخدم أسماء عناصر نائبة واضحة [مثل_هذا]
- ضمّن أمثلة المخرجات
- وثّق الحالات الحدية
- قدم تنويعات متعددة
لا تفعل:
- افتراض مستوى الخبرة
- استخدام مصطلحات خاصة بالشركة بدون شرح
- حذف "لماذا" وراء الهيكل
- نسيان تضمين أنماط الفشل
البداية السريعة: أول 5 طلبات لك
ابدأ مكتبتك بهذه القوالب عالية القيمة:
- رد البريد الإلكتروني — صياغة ردود على أنواع البريد الشائعة
- ملخص الاجتماع — تحويل الملاحظات إلى ملخصات هيكلية
- مراجعة المحتوى — فحص المستندات بحثاً عن مشاكل محددة
- تقسيم المهام — تحويل الطلبات الغامضة إلى بنود عمل
- تحديث الحالة — توليد تحديثات مشاريع متسقة
قياس النجاح
تتبع أي الطلبات تقدم قيمة:
- الوقت الموفر لكل استخدام
- جودة المخرج (تعديلات أقل مطلوبة)
- تكرار الاستخدام
- معدل تبني الفريق
الخلاصة الرئيسية
مكتبة الطلبات هي مضاعف للإنتاجية. ابدأ صغيراً: احفظ أي طلب استغرق جهداً لإنشائه أو أنتج نتائج رائعة. نظّم حسب كيف ستجده لاحقاً. حدّث بانتظام. الهدف ليس مجموعة ضخمة — إنها مجموعة منتقاة من الطلبات التي تستخدمها فعلاً.
تهانينا! لقد أكملت الوحدة 4. خذ الاختبار لاختبار فهمك للتقنيات المتقدمة. :::