| القسم |
المعنى |
| Problem Statement |
وصف واضح لمشكلة المستخدم التي يتم حلها |
| User Stories |
ميزات موصوفة من منظور المستخدم |
| Success Metrics |
كيف ستقيس نجاح الميزة |
| Scope |
ما هو مشمول وما هو مستبعد |
| Assumptions |
أشياء يُعتقد أنها صحيحة لكن لم تُثبت بعد |
| Constraints |
قيود تقنية أو زمنية أو موارد |
| Dependencies |
فرق أو أنظمة أخرى يعتمد عليها العمل |
| المصطلح |
المعنى |
| Persona |
شخصية خيالية تمثل شريحة مستخدمين رئيسية |
| User Journey |
خريطة خطوة بخطوة لتجربة المستخدم مع منتجك |
| Pain Point |
مشكلة أو إحباط محدد يعاني منه المستخدمون |
| Usability Test |
مراقبة مستخدمين حقيقيين وهم يحاولون إكمال مهام |
| Insight |
نتيجة قابلة للتنفيذ مستخلصة من بيانات البحث |
| المصطلح |
المعنى |
| DAU / MAU |
المستخدمون النشطون يومياً / شهرياً |
| Retention Rate |
نسبة المستخدمين الذين يعودون بعد فترة محددة |
| Cohort Analysis |
دراسة سلوك المستخدمين بتجميعهم حسب تاريخ التسجيل |
| Funnel |
سلسلة الخطوات التي يتخذها المستخدمون نحو هدف |
| Conversion Rate |
نسبة المستخدمين الذين يُكملون إجراءً مطلوباً |
| ARPU |
إجمالي الإيرادات مقسوماً على عدد المستخدمين النشطين |
"DAU/MAU ratio is at 32%."
نسبة المستخدمين النشطين يومياً إلى شهرياً 32%
"The funnel shows a 60% drop-off between steps 2 and 3."
القمع يُظهر تسرب 60% بين الخطوتين 2 و3
"Cohort analysis reveals higher retention for onboarded users."
تحليل الأفواج يكشف احتفاظ أعلى للمستخدمين الذين أكملوا التأهيل
"The test reached statistical significance (p < 0.05)."
الاختبار وصل للدلالة الإحصائية
| المصطلح |
المعنى |
| Competitive Landscape |
نظرة عامة على جميع المنافسين في سوقك |
| Differentiator |
ما يجعل منتجك فريداً عن المنافسين |
| Feature Parity |
امتلاك نفس ميزات المنافس |
| Switching Cost |
الجهد أو التكلفة لانتقال المستخدم لمنافس |
| المصطلح |
المعنى |
| Control Group |
المجموعة التي ترى النسخة الأصلية |
| Treatment |
المجموعة التي ترى النسخة الجديدة |
| Statistical Significance |
ثقة بأن النتائج ليست عشوائية |
| Lift |
نسبة التحسن في المتغير مقارنة بالضابط |
التالي: تقديم استراتيجية المنتج وخرائط الطريق
:::
