السياق والذاكرة

الوكيل جيد بقدر المعلومات التي يمكنه الوصول إليها. فهم كيفية إدارة الوكلاء للسياق والذاكرة يساعدك على العمل معهم بفعالية أكبر.

نوعان من السياق

كل ما قيل في المحادثة الحالية:

القيود: هذا السياق له حجم أقصى. المحادثات الطويلة جداً قد تجعل الوكيل "ينسى" التفاصيل السابقة.

المعلومات التي يجلبها الوكيل أثناء المهمة:

رؤية مهمة: الوكلاء لا "يعرفون" كل شيء. إنهم يسترجعون ما يحتاجونه بنشاط.

الوكلاء المتقدمون يستخدمون أنواع ذاكرة مختلفة:

المعلومات النشطة التي يتم معالجتها الآن. مثل ما تحتفظ به في رأسك أثناء حل مشكلة.

سجلات التفاعلات السابقة. "في المرة السابقة عندما سأل المستخدم عن السفر، فضّل درجة رجال الأعمال."

الحقائق والعلاقات المتعلمة. "السنة المالية للشركة تنتهي في مارس."

التخصيص: وكيل لديه ذاكرة يمكنه:

الاستمرارية: المشاريع التي تمتد لجلسات متعددة تبقى متماسكة.

التعلم: الوكيل يحسن استجاباته بناءً على ما نجح سابقاً.

كن على دراية بهذه القيود الشائعة:

نوافذ السياق — حتى أفضل النماذج لها حدود. GPT-4 وClaude يمكنهما التعامل مع سياقات كبيرة، لكن المستندات الطويلة جداً قد تحتاج للمعالجة في أجزاء.
استمرارية الذاكرة — ليس كل الوكلاء يحفظون الذكريات بين الجلسات. اسأل عن هذه القدرة عند تقييم الأدوات.
حداثة المعلومات — قد يكون للوكلاء تواريخ قطع للمعرفة. للمعلومات الحالية، يحتاجون للبحث في الويب أو الوصول لقواعد بيانات حية.

عند بدء مهمة جديدة مع وكيل، قدم السياق ذا الصلة مقدماً:

هذا يهيئ الذاكرة العاملة للوكيل بالمعلومات الصحيحة.

:::