الدرس 12 من 13

اختيار متى تستخدم الوكلاء

متى تتجنب الوكلاء

3 دقيقة للقراءة

معرفة متى لا تستخدم الوكلاء بنفس أهمية معرفة متى تستخدمهم. إليك السيناريوهات التي قد لا يكون فيها الوكلاء الخيار الصحيح.

المواقف التي يجب تجنبها

1. المهام البسيطة ذات الخطوة الواحدة

إذا كان يمكن إكمال المهمة في خطوة واحدة بدون تكرار:

تجنب الوكلاء لـ: "ما هو سعر الصرف الحالي من الدولار لليورو؟"

استدعاء API بسيط أو بحث أسرع وأرخص من تشغيل وكيل.

قاعدة عامة: إذا استغرقت المهمة أقل من 30 ثانية للإنسان، الوكيل على الأرجح مبالغة.

2. القرارات عالية المخاطر التي لا رجعة فيها

عندما لا يمكن التراجع عن الأخطاء والعواقب شديدة:

توخ الحذر مع:

  • التشخيصات الطبية
  • الأحكام القانونية
  • المعاملات المالية فوق حدود معينة
  • قرارات الوصول الأمني

الوكلاء يمكنهم المساعدة في البحث والإعداد، لكن يجب أن يتخذ البشر القرار النهائي.

3. المهام التي تتطلب تفاعلاً مع العالم الفيزيائي

الوكلاء يعملون في المجال الرقمي:

لا يمكنهم التعامل مع:

  • جرد المخزون الفيزيائي
  • التفتيش في الموقع
  • إصلاحات الأجهزة
  • المفاوضات وجهاً لوجه

رغم أن الوكلاء يمكنهم إعداد المواد والوثائق لهذه الأنشطة.

4. العمليات عالية التنظيم

حيث يجب اتباع البروتوكولات الصارمة بالضبط:

توخ الحذر في:

  • بعض سير عمل الامتثال
  • إجراءات التدقيق
  • إعداد الوثائق القانونية
  • التوثيق الصحي

في هذه الحالات، الأتمتة الحتمية قد تكون أكثر ملاءمة من الذكاء الاصطناعي الاحتمالي.

5. السيناريوهات ذات جودة البيانات الضعيفة

الوكلاء يضخمون مشاكل البيانات:

احذر عندما:

  • البيانات المصدرية غير مكتملة
  • المعلومات قديمة بشكل متكرر
  • توجد مصادر متعددة متضاربة
  • الحقيقة الأساسية غير واضحة

"القمامة تدخل، القمامة تخرج" تنطبق بقوة على الوكلاء.

القيود التقنية الحالية

الموثوقية

الوكلاء لا ينجحون دائماً من المحاولة الأولى. للأنظمة الحرجة في الوقت الفعلي، هذا التباين قد يكون غير مقبول.

التأخير

عمليات الوكيل تستغرق وقتاً—استدعاءات أدوات متعددة، خطوات تفكير، تأمل. إذا كنت تحتاج استجابات أقل من ثانية، الوكلاء قد يكونون بطيئين جداً.

الاتساق

نفس المدخلات قد لا تنتج دائماً نفس المخرجات. للاحتياجات التنظيمية أو الامتثال، هذه اللاحتمية قد تكون مشكلة.

التكلفة

عمليات الوكيل تستهلك رموزاً واستدعاءات API. المهام ذات الحجم الكبير والقيمة المنخفضة قد لا تبرر النفقات.

اختبار "الأداة الأبسط"

قبل نشر وكيل، اسأل:

  1. هل سيعمل نظام قائم على القواعد؟ إذا كان يمكن التقاط المنطق في قواعد إذا-ثم، الأتمتة التقليدية أبسط وأكثر موثوقية.

  2. هل سيحل قالب هذا؟ كثير من مهام "التوليد" هي في الواقع مشاكل ملء الفراغات.

  3. هل سيعمل محرك بحث؟ ليس كل احتياج للمعلومات يتطلب استدلال ذكاء اصطناعي.

  4. هل سيكفي روبوت محادثة بسيط؟ الأسئلة والأجوبة ذات الدور الواحد لا تحتاج قدرات الوكيل.

النهج الهجينة

أحياناً الإجابة ليست "وكيل أم لا" بل "وكيل لجزء منها":

  • إنسان + وكيل: الوكيل يُعد، الإنسان يقرر
  • قائم على القواعد + وكيل: الأتمتة تتعامل مع الحالات الشائعة، الوكيل يتعامل مع الاستثناءات
  • وكيل + مراجعة بشرية: الوكيل يقترح، الإنسان يوافق

أكثر الحلول فعالية غالباً تجمع بين نهج متعددة.

الخلاصة الرئيسية

الوكلاء قويون لكن ليسوا شاملين. طابق الأداة مع المهمة:

  • المهام البسيطة ← الأدوات البسيطة
  • المهام المعقدة، متعددة الخطوات، التي تتطلب حكماً ← الوكلاء
  • القرارات عالية المخاطر ← الوكلاء يساعدون، البشر يقررون

:::

اختبار

الاختبار النهائي: اختيار متى تستخدم الوكلاء

خذ الاختبار